PROPRITAIRE-/ ENTREPRENEUR DYNAMIQUE - Anticiper les évolutions du futur, pour assurer la pérennité et le développement de l'Entreprise
Pour un individu gérant lui même son Entreprise, isolé dans un environnement de plus en plus complexe, les arbitrages nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise engendrent souvent des moments de flottements de doute, d’indécisions. Il peut avoir besoin d’un conseiller dont il puisse avoir la certitude que les conseils ne seront pas influencés par d’éventuels liens avec des acteurs financiers (directeurs financiers, experts comptables, avocats, etc.) impliquant la facturation de frais de transactions, souvent stimulées par des systèmes de bonus internes et cachés au client.
Une petite ou moyenne entreprise (PME) cours le risque d’être mal servie par les acteurs majeurs ci-dessus mentionnes.
Une PME n’a pas d’impact médiatique et n’a donc pas de prise sur le monde de la finance. De plus elle n’engendre pas des revenus réguliers dus à des transactions répétées. C'est une situation partagée par la plupart des PME qui sont souvent des sociétés à caractère familial. Voila pourquoi un détenteur de capital se retrouve généralement seul pour faire face à des situations financières exigeants des prises de décisions engageant souvent son Entreprise sur le long terme. L’accès au marché des capitaux ou la mise en place de lignes de crédits acceptées sont essentiels. Ces débouchés financiers peuvent aussi être mis en place pour une PME pour le plus grand profit des propriétaires et autres détenteurs du capital. Ce type de démarche pro-active peut éviter à l’entreprise une mise sous pression pouvant provenir des partenaires économiques.
Une vision à long terme et des mesures pro-actives sont essentielles pour assurer une gestion dynamique de l’Entreprise.
La situation d’entrepreneur et la situation de propriétaire engendre des étapes différentes: l'innovation, la transition et le transfert:
L'innovation basé sur l’utilisation durable et compétitive des ressources, pouvant aboutir à la continuité dans l’action.
La transition capitalistique et le remaniement de l’équipe dirigeante due à un changement de génération, souvent concomitant avec la mise en place de coopérations industrielles transfrontalières permettant d’améliorer la compétitivité de l’Entreprise.
Le changement de propriétaire ou l’ouverture du capital peut être la conséquence d’alliances opérées entre des entreprises souhaitant s’associer et collaborer pour atteindre des objectifs auxquels ils ne pourraient parvenir seul. Ou bien la résultante du désir d’un propriétaire de se retirer et de céder l’intégralité du capital détenu ou bien encore le résultat d’une prise de contrôle hostile, d’une cessation d’activité, d’une faillite.
Si vous souhaitez un échange plus approfondi merci de contacter notre secrétariat: [email protected]
Pour un individu gérant lui même son Entreprise, isolé dans un environnement de plus en plus complexe, les arbitrages nécessaires à la bonne gestion de l’entreprise engendrent souvent des moments de flottements de doute, d’indécisions. Il peut avoir besoin d’un conseiller dont il puisse avoir la certitude que les conseils ne seront pas influencés par d’éventuels liens avec des acteurs financiers (directeurs financiers, experts comptables, avocats, etc.) impliquant la facturation de frais de transactions, souvent stimulées par des systèmes de bonus internes et cachés au client.
Une petite ou moyenne entreprise (PME) cours le risque d’être mal servie par les acteurs majeurs ci-dessus mentionnes.
Une PME n’a pas d’impact médiatique et n’a donc pas de prise sur le monde de la finance. De plus elle n’engendre pas des revenus réguliers dus à des transactions répétées. C'est une situation partagée par la plupart des PME qui sont souvent des sociétés à caractère familial. Voila pourquoi un détenteur de capital se retrouve généralement seul pour faire face à des situations financières exigeants des prises de décisions engageant souvent son Entreprise sur le long terme. L’accès au marché des capitaux ou la mise en place de lignes de crédits acceptées sont essentiels. Ces débouchés financiers peuvent aussi être mis en place pour une PME pour le plus grand profit des propriétaires et autres détenteurs du capital. Ce type de démarche pro-active peut éviter à l’entreprise une mise sous pression pouvant provenir des partenaires économiques.
Une vision à long terme et des mesures pro-actives sont essentielles pour assurer une gestion dynamique de l’Entreprise.
La situation d’entrepreneur et la situation de propriétaire engendre des étapes différentes: l'innovation, la transition et le transfert:
L'innovation basé sur l’utilisation durable et compétitive des ressources, pouvant aboutir à la continuité dans l’action.
La transition capitalistique et le remaniement de l’équipe dirigeante due à un changement de génération, souvent concomitant avec la mise en place de coopérations industrielles transfrontalières permettant d’améliorer la compétitivité de l’Entreprise.
Le changement de propriétaire ou l’ouverture du capital peut être la conséquence d’alliances opérées entre des entreprises souhaitant s’associer et collaborer pour atteindre des objectifs auxquels ils ne pourraient parvenir seul. Ou bien la résultante du désir d’un propriétaire de se retirer et de céder l’intégralité du capital détenu ou bien encore le résultat d’une prise de contrôle hostile, d’une cessation d’activité, d’une faillite.
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